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本文基于我在2月27日Gopher北京聚会演讲整理而成，进行了一些补充以及调整。投稿给《高可用架构》公众号首发。

聊这个话题之前，先梳理下两个概念，几乎所有讲并发的文章都要先讲这两个概念：

• 并发（concurrency） 并发的关注点在于任务切分。举例来说，你是一个创业公司的CEO，开始只有你一个人，你一人分饰多角，一会做产品规划，一会写代码，一会见客户，虽然你不能见客户的同时写代码，但由于你切分了任务，分配了时间片，表现出来好像是多个任务一起在执行。
• 并行（parallelism） 并行的关注点在于同时执行。还是上面的例子，你发现你自己太忙了，时间分配不过来，于是请了工程师，产品经理，市场总监，各司一职，这时候多个任务可以同时执行了。